为深入贯彻落实乡村振兴战略，全面规划新一年改革工作方向与重点工作任务，进一步推动农村集体“三变”改革向纵深推进和加强农村集体“三资”管理工作，3月14日—3月20日，由农牧科技局副局长孙宇峰带队，抽调农牧科技事业发展中心业务人员参加，深入全旗6个乡镇和部分村屯，采取实地调研、查阅账目和各类台账、听取汇报以及与改革试点村两委成员座谈交流等方式，全面排查各乡镇“三变”改革进展情况和“三资”管理现状。

在实施“三变”改革方面，孙宇峰副局长重点查看各试点村是否根据本地实际情况制定了切实可行的改革方案，资源变资产、资金变股金、农民变股东的具体实施措施是否落实到位，是否建立起有效的利益联结机制和风险防控机制，以及改革过程中遇到的问题和困难。在诺敏镇和宜里镇，详细了解了试点村将现有土地资源整合，入股到农业产业项目的运作模式，肯定了镇村两级干部在资源盘活利用方面的积极探索，同时针对项目收益分配的细节问题提出了指导意见 ，强调既要充分保障农民的合法权益，也要确保农村集体经济发展壮大。

在加强村集体“三资”工作管理方面，孙宇峰副局长十分关心乡镇农经队伍建设工作，要求各乡镇要切实加强农经队伍建设，千方百计配齐、配强农经工作人员，不断适应农村改革和集体经济快速发展的需要。孙宇峰副局长要求各乡镇要严格按照《关于转发呼伦贝尔市农牧局〈关于进一步加强农村牧区集体“三资”管理工作的通知〉》文件要求，充分利用当前春播之前的有利时机，抢抓时间节点，精准核查村集体资金的收支管理是否规范，有无违规挪用、侵占资金的情况；集体资产的清查登记是否全面准确，资产台账是否完善，资产的经营、处置是否合规；集体资源的发包、租赁等合同是否规范，对于财政扶持资金形成的资产和零散资产也要纳入集体三资管理。确保在规定时限以内将清产核资数据成果全部录入国家农村集体“三资”监管平台。

在督导检查过程中，旗农牧科技事业发展中心工作人员还积极向基层干部和村民宣传“三变”改革和“三资”管理的重要意义、政策法规，解答他们在工作推进过程中遇到的疑问，加深大家对改革工作的认识和支持。

通过此次督导检查，全面掌握了全旗农村集体“三变”改革和“三资”管理工作的实际情况，发现了存在的问题和不足。下一步，旗农牧科技局将针对检查中发现的问题，制定详细的整改方案，明确整改要求和时限，督促各乡镇、行政村认真落实整改 。同时，加强业务指导和培训，建立健全长效管理机制，不断提升农村集体“三资”管理水平，持续深化“三变”改革，助力全旗农村经济高质量发展和乡村振兴战略的顺利实施 。